Menu
Det er en tillidssag at blive sendt ud til virksomheder, og det kræver erfaring at skabe et hurtig overblik over opgaver, økonomisystemer og samarbejde med de andre ansatte på kontoret i virksomheden. Men det kan også være rigtig spændende med et udfordrende og varieret arbejdsliv, hvor kvalitet og ansvarsfuldhed, økonomisk ekspertise er vigtige redskaber at have med.
Vi leverer rådgivning i øjenhøjde, høj fagligt niveau, stort erfaringsgrundlag, handlekraftighed og viden til at sikre og vækste virksomhedernes indtjening og resultater.
Virksomheder kan ofte opleve de forandringer, som pludselig at stå uden økonomisk ledelse på grund af sygemelding, barsel, omstrukturering, opkøb, frasalg eller fusioner.
Ofte vil det tage måneder for virksomheden at finde nye medarbejder og her kan vi hjælpe dem med en hurtig løsning, så tab undgås.
Vi har specialiseret os i at tilbyde en reorganisering af virksomheden. Det kan også være kriseledelse eller projektledelse, hvor vi sammen med virksomheden finder en holdbar og værdifuld løsning, der er meningsfuldt.
Det specielle hos os er, at vi har et fagligt netværk, fuld af kompetencer at trække på, der kan bistå dig- Interim Kandidaten, når du bliver rekrutteret til virksomheden.
Det kan være at du tænker: Jeg kan ikke det hele, jeg tør ikke eller mærker lidt usikkerhed omkring, hvad man møder. Men her kan dit nervesystem være i ro for du har dit bagland at læne dig op ad og står ikke alene med alle spørgsmål.
Derfor vil vi rigtig gerne modtage et CV fra dig. Vi har et højt niveau af ekspertise i at matche dine kompetencer med det virksomhederne efterspørger og har behov for.
Når du uploader dit CV hos Interimkandidaten.dk, bliver du automatisk del af af stærkt team bestående af erfarne finansielle fagfolk med omfattende viden og erfaring på tværs af en bred vifte af finansielle discipliner og sektorer. Manden bag det hele, Claus Kokholm har mere end 30 års erfaring ledelses- og finansarbejde.
Det første trin i processen er at identificere behovet for midlertidig økonomistyring. Dette kan gøres ved at analysere virksomhedens økonomiske resultater og områder, hvor der er behov for forbedringer. Det kan også være nødvendigt at vurdere virksomhedens økonomiske ressourcer og vurdere, om de har tilstrækkelig viden og evne til at imødegå aktuelle udfordringer. Det kan være en omfangsrig opgave at lave den rette identificering - denne del hjælper vi naturligvis også med.
Når behovet for midlertidig økonomistyring er identificeret, er næste skridt at implementere en midlertidig løsning - også kaldet interim management. Her kan vi komme med den rette ekspertise i form af en midlertidig CFO eller konsulent, der kan hjælpe med at implementere finansielle strategier og forbedre virksomhedens økonomiske resultater. Vi hjælper også med at opbygge interne økonomiske processer og systemer, der kan forbedre en virksomheds langsigtede økonomiske præstation.
I den sidste del af processen, går vi ind i en evalueringsfase. Det er en kritisk proces, hvor vi måler og evaluerer på de opnåede resultater og sikrer at de finansielle udfordringer er løst effektivt – eller at virksomheden har opnået de rette værktøjer til selv at kunne løse opgaven derfra. Kunden vil også blive bedt om at give feedback på processen og får dermed mulighed for at reflektere over forløbet og om de har nået de ønskede mål, så kunden kan fortsætte i en bæredygtig finansiel retning.
